ExVoz ha recibido una veintena de correos cuyos remitentes se interesan por los motivos por los que otorgamos notable relevancia a la composición del patronato de la Fundación Santiago Rey Fernández-Latorre, pues aunque solo hemos publicado un post referido específicamente a la entidad, «El Grupo Voz es una "federación de reinos"», en varios textos insistimos en sus significados; por ejemplo, al abordar la presencia en el patronato de José Luis Méndez López y, al hilo de la actualidad, la de Manuel Fernández de Sousa-Faro.
El patronato de la fundación es un órgano de notables que ejerce las funciones propias de un consejo asesor al servicio del propietario del Grupo Voz.
Hay características del patronato muy llamativas; por ejemplo, entre sus miembros solo hay un científico (al margen de que Fernández de Sousa-Faro sea licenciado en Físicas): el doctor en Medicina Luciano Vidán Martínez, que sin embargo es más conocido por su vis empresarial y como representante gremial que como profesional de una disciplina científica.
Propagandistas del españolismo
En el patronato de Santiago Rey solo hay dos "intelectuales", analistas o creadores de ideología, los catedráticos Meilán Gil y Blanco Valdés, dándose la circunstancia de que ambos comparten una visión conservadora de la economía, de la empresa y del papel de las instituciones y, por si fuera poco inapropiado ese uniformismo, resulta que en una comunidad como la gallega esos dos "intelectuales" son proclives al centralismo español y ningunean el galleguismo; lo cual resulta chocante en una empresa y un medio cuyo frontispicio es La Voz de Galicia.
Los galleguistas, proscritos
Esa tendencia anti-gallega o a-gallega es todavía más chocante si se tiene en cuenta que en el patronato nadie representa posiciones que compensen la preeminencia del nacionalismo español que defienden varios de sus miembros, no solo Meilán Gil y Blanco Valdés. Ni siquiera está presente Xosé Luís Barreiro Rivas, galleguista liberal-conservador y columnista "de cabecera" desde hace ya dos decenios, cuyas aportaciones podrían paliar el españolismo madrileñista imperante.
Reunión de empresarios
Por lo demás, la mayoría absoluta y holgada del patronato la ostentan los empresarios y profesionales de la economía privada, lo cual podría ser lógico en otros sectores, pero no en un grupo de la comunicación y de la información.
Junto a los dos catedráticos mencionados y a ese ejército de empresarios y profesionales de la economía privada, figuran tres asalariados del propio Grupo Voz: Manuel Areán Lalín, responsable del área jurídica; Luis Blanco Penas, director general, y José Francisco Sánchez Sánchez, director de la fundación.
Los "magos de las cifras"
Para colmo de perversiones, entre los profesionales de la economía privada los hay que se han significado por ser "magos de las cifras", o distinguidos arquitectos de las finanzas; profesión, oficio o dedicación que nada aporta a la marcha de las empresas del Grupo Voz.
En ese sentido destaca la presencia en el patronato de José Luis Méndez López, el último director de Caixa Galicia, cuyo único mérito objetivo para estar en la fundación es haber dado créditos y liquidez a Santiago Rey, cosa que el Grupo Voz podría haber obtenido en otras entidades financieras sin pagar los peajes socio-políticos que eran consustanciales a dos cajas que operaban cual correa de transmisión de los poderes fácticos de Galicia.
Ausencia de expertos del sector
En resumen, es objetivamente inconcebible que la fundación de un empresario de la comunicación y de la información tenga un patronato sin presencia de profesionales de prestigio contrastado en las disciplinas y en las actividades del sector (sin menoscabo de las positivas aportaciones que puedan hacer Luis Miguel Blanco y José Francisco Sánchez).
Criterios decimonónicos
No hace falta dar muchas vueltas: La mayoría de los miembros del patronato de la Fundación Santiago Rey Fernández-Latorre han sido seleccionados aplicando criterios decimonónicos, elitistas, lo que en gran medida condiciona a la vez que refleja la línea editorial y la "inteligencia" del medio.
Si el Grupo Voz quiere tener futuro, es preciso que Santiago Rey reconsidere sus criterios, que se jubile (dejando paso a sus herederos) o bien, alternativamente, que venda las empresas a una compañía que tenga luces.
Relevos previstos
Nos consta que Santiago Rey quiere relevar al menos a dos miembros del patronato. Pero también nos consta que se trata de relevos formalistas con los que solo persigue apartar a quienes han perdido prestigio en la élite.
Esos cambios carecen de sustancia, con independencia de que sean convenientes porque la presencia de según quien en el patronato constituye un insulto a la generalidad de los ciudadanos gallegos.
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26/4/13
25/4/13
La Voz da osíxeno aos que afogaron a economía dos galegos con burbullas
Titular insertado hoxe na edición dixital de La Voz:
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Agora, por vergonza, lle toca "mover ficha" ao accionista único de La Voz de Galicia SA e presidente da fundación que leva seu nome, Santiago Rey Fernández-Latorre, que debería apartar do padroado da fundación a Fernández de Sousa-Faro, quen desde hai anos pilotou Pescanova grazas ás refinanciacións opacas que lle concederon as caixas.
Por razóns parellas, o editor dun medio de información que de cotío din estar ao servizo do país ten a obriga ética de botar fóra do padroado do Grupo Voz a José Luis Méndez López, ex-director xeral da "grande caixa" galega, pois foi un dos que máis se enriqueciron sen investir un patacón do seu peto.
Ao mesmo tempo, Méndez e a "súa" caixa contribuiron de xeito fundamental a que medraran as burbullas empresariais que retrasaron o desenvolvemento económico de Galicia e, por riba, foi un dos dirixentes económicos, sociais e politicos que mellor alimentaron a crenza social de que o país galego é o Shangri-La de Occidente.
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LIGAZÓNS a post anteriores:
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LIGAZÓNS ás informacións que ofrecen El País e Praza Pública sobre a decisión do Xulgado Mercantil número 1 de Pontevedra, que tramita o concurso de acreedores de Pescanova:
--- E unha nova posterior, datada o 17 de xullo de 2013: «Fernández de Sousa dimite como presidente de Pescanova».
19/4/13
El propietario de La Voz estudia cómo "renovar" el patronato y relevar a Vilela
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| Viñeta de Randall Munroe |
En paralelo y estrechamente relacionado con lo anterior, también nos consta que desde hace ya varios meses el propietario de La Voz de Galicia SA "está decidido" a relevar al director del periódico, Xosé Luís Vilela.
Sin embargo, el relevo se retrasa porque es mucho más complicado buscar sustituto a Vilela que prescindir de Méndez López y Fernández de Sousa-Faro, pues antes de "jubilar" al actual director es preciso seleccionar al sustituto y que este acepte la responsabilidad.
Además, ese relevo tiene un condicionante: Luis Miguel "Lois" Blanco Penas como segundo de la empresa, pues su presencia comporta un inconveniente añadido debido a que al "experiodista" se le ha permitido (u ordenado) ejercer también su autoridad en el ámbito informativo, prerrogativa que para colmo él ha ampliado hasta el extremo de que en la práctica se ha convertido en el director de redacción en la sombra.
Quien acepte el reto de sustituir a Vilela tendrá, por tanto, que pechar con la obligación de convivir con un director general intervencionista, que además se beneficia de que el presidente es propenso a inhibirse en asuntos que él considera "menores" y que, para colmo, cada vez con mayor asiduidad tiene reacciones seniles.
A Blanco le beneficia la "comodidad" de Vilela
Todo esto sin olvidar que para el director general es más cómodo que el director de redacción siga en su puesto, pues la debilidad y desprestigio del segundo aumentan la capacidad de maniobra y el poder del primero.
El hipotético sustituto del actual director se encontraría con una relación redacción-administración en la que los problemas y malentendidos son casi diarios, si bien no explotan porque cuando el conflicto sube de tono Vilela siempre opta por lavarse las manos. Motivo por el que Blanco y otros directivos de la empresa ven facilitada su propensión a mezclar churras con merinas, tal es el caso del escándalo y del "ridículo" provocado por la relación de interés que mantiene el director general del Grupo Voz con la empresa de su esposa, Guindeira Comunicación, y a través de esta con la minera de Corcoesto (Edgewater).
A esa y a otras perversiones (corregidas y aumentadas desde que Blanco accedió a la dirección general) se suman las cada vez más habituales incursiones del área administrativa en asuntos informativos con el objetivo de "engrasar" las relaciones con las empresas que insertan publicidad, o bien para facilitar las relaciones con el poder político (subvenciones, convenios, publicidad institucional), o incluso para que se inserten reportajes de tal o cual persona o empresa...
Ese tipo de "interferencias" van en aumento desde hace 8/10 años y se incrementaron exponencialmente tras el estallido de la crisis financiera, la consiguiente recesión y la caída de ingresos por ventas y publicidad.
15/4/13
El "gabinete de comunicación Voz" funciona a la perfección, ahora para Caramelo
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| Reproducción del texto insertado hoy en la edición digital de La Voz de Galicia |
La caja de Méndez
José Luis Méndez, exdirector general de Caixa Galicia, ha sido probablemente el patrono de la fundación que más y mejor ha sido y es defendido o protegido por el "gabinete de comunicación Voz".
El banco que heredó la ruina
La campaña pro Caixa-Méndez se mantuvo a la hora de informar de la fusión de las poderosas y rentabilísimas cajas gallegas a iniciativa del PP y, luego, La Voz ha seguido actuando de forma similar para informar de los avatares de la entidad que gestiona la ruina heredada de las cajas, Novagalicia Banco, cuyo presidente, José María Castellano, también es patrono de la fundación.
El rodaballo que emigró
Actualmente, el patrono Manuel Fernández de Sousa-Faro, también se beneficia de los buenos oficios de La Voz como instrumento de comunicación a su servicio, pues el periódico evita informar de ciertos detalles referidos al desmadre que caracteriza la gestión de Pescanova; prueba de ello es, por poner solo un ejemplo, que leyendo solo La Voz es imposible tener una idea cabal del desastre que supuso para la compañía de Redondela la alta mortandad registrada en la piscifactoría de Mira (Portugal), que causó pérdidas por valor de 70 millones de euros, desastre que la dirección de Pescanova ocultó premeditadamente no sólo a la opinión pública, sino también a casi todos sus accionistas.
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(NOTA: Con fecha 17 julio 2013, Fernández de Sousa dimite como presidente de Pescanova)
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El constructor que triunfó
Y ahora toca maquillar el caso Caramelo, que entra en concurso de acreedores (suspensión de pagos).
El texto informativo que hoy difunde lavozdegalicia.es omite precisar que, con motivo de la adquisición de la mayoría de acciones de la firma textil por el patrono Manuel Jove Capellán (exFadesa) la Xunta de Galicia entró en el accionariado de Caramelo vía Igape aportando 5 millones de euros de los contribuyentes; "prestamo" que se hizo al mismo tiempo que eran despedidos más de 200 trabajadores de la empresa.
El dato de los 5 millones de euros y los avales que concedió la Xunta son fundamentales. Sin embargo, La Voz ni los menciona, lo cual sólo tiene dos explicaciones: se trata de un gravísimo error informativo, o bien es una decisión premeditada. Lo primero sería disculpable, pero también otra prueba de que es inconcebible que la autora del texto sea la responsable de la sección de Economía; y lo segundo, la premeditación, sería en todo caso injustificable.
Según el titular que luce en lavozdegalicia.es, lo más relevante de la noticia es que «Caramelo abre su capital...»
La independencia informativa de la que tanto presume el editor está garantizada gracias a la Fundación Santiago Rey Fernández-Latorre, a Luis Miguel Lois Blanco y a Xosé Luis Vilela.
14/1/13
El Grupo Voz es una "federación de reinos" y el editor solo interviene en las grandes decisiones
A raíz de la publicación de los post «La Voz e a mina de Corcoesto: A familia que traballa unida... ¡gaña máis cartos!» y «Las relaciones Voz-Edgewater derivan en un escándalo de ámbito supragallego», hemos recibido una veintena de correos cuyos remitentes se interesan por saber quién es quién en La Voz de Galicia SA.
Lo cierto es que poco hay que contar, pues el accionariado de la sociedad está en manos de una sola persona, Santiago Rey Fernández-Latorre, como propietario único de Corporación La Voz de Galicia Sociedad Limitada Unipersonal, que a su vez es la titular del 99,975% de las acciones de la sociedad anónima La Voz de Galicia; en tanto que el propio Santiago Rey como persona física posee el 0,025% restante (ver nota 1).
Aparte de algunos profesionales que figuran en la mancheta del períódico (ver nota 2), las únicas personas que participan (aunque de forma indirecta y en escasa medida) en la toma de decisiones que afectan a la estrategia del rotativo coruñés y del conjunto de las empresas del grupo son los miembros del patronato rector de la Fundación Santiago Rey Fernández-Latorre, cuya composición queda reflejada en la siguiente ilustración:
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Por orden alfabético, los patronos son:
Areán Lalín, Manuel: abogado, catedrático de la Universidad de A Coruña, secretario general del consejo de administración de La Voz de Galicia SA. Fue director general de la Asesoría Jurídica de la Xunta de Galicia.
Arias Mosquera, José María: abogado, presidente de la Fundación Pedro Barrié de la Maza y vicepresidente de Banco Popular, que adquirió Banco Pastor, del que era presidente Arias Mosquera.
Arnau Sierra, José: abogado, inspector de Hacienda del Estado, vicepresidente de Inditex y vocal del patronato de la Fundación Amancio Ortega.
Blanco Penas, Luis Miguel (Lois Blanco): periodista, director general de Corporación Voz.
Blanco Valdés, Roberto Luis: abogado, catedrático de la Universidad de Santiago de Compostela.
Cancelo Mallo, Sergio: secretario general de la Fundación Vela Zanetti.
Castellano Ríos, José María: economista, catedrático de la Universidad de A Coruña, exvicepresidente de Inditex y de Corporación Voz, actualmente preside Novagalicia Banco.
Fernández de Sousa-Faro, Manuel: licenciado en Ciencias Físicas, presidente de Pescanova.
Gómez-Franqueira Álvarez, Manuel: ingeniero industrial, consejero delegado de Coren.
Jove Capellán, Manuel: fundador y exaccionista mayoritario de Fadesa, actualmente preside Inveravante.
Martínez Pérez, José Carlos: presidente de Einsa.
Meilán Gil, José Luis: jurista, exdiputado por UCD, exrector y catedrático de la Universidad de A Coruña.
Méndez López, José Luis: economista, exdirector general de la desaparecida Caixa Galicia.
Sánchez Sánchez, José Francisco (Paco Sánchez): periodista, exvicedecano de la Facultad de Comunicación de la Universidad de Navarra y desde 1999 docente en la de A Coruña.
Vidán Martínez, Luciano: facultativo de plantilla del Complejo Hospitalario Universitario de A Coruña y presidente del Colegio Oficial de Médicos de A Coruña.
La influencia real de los patronos en las decisiones empresariales y en la línea editorial del periódico es inapreciable (varios de ellos solo defienden posiciones cuando el asunto les afecta personalmente, o a sus empresas).
Sí influyen habitualmente en la línea editorial Lois Blanco, por ser el "hombre de confianza" de Santiago Rey para controlar el periódico; Roberto Luis Blanco Valdés, que ejerce de consejero "político" del propietario, y Paco Sánchez, si bien su influencia ha ido a menos desde que Lois Blanco accedió a la dirección general.
En cuestiones laborales y empresariales el más influyente fue José María Castellano, aunque su peso ha disminuido drásticamente desde que abandonó la vicepresidencia de la sociedad. Y en asuntos jurídicos "manda" Manuel Areán, que por lo general evita entrar en cuestiones informativas.
En realidad, el patronato es una "colección de personajes relevantes" de la sociedad gallega, cuya finalidad es enriquecer un bien que para el editor es fundamental, casi una obsesión: el prestigio; aunque dudamos de que la actual Voz de Galicia prestigie a sus patronos...
Las grandes decisiones las adopta siempre Santiago Rey, que también interviene en algunos asuntos que son de su interés personal y de los que hace un seguimiento.
El editor no está al corriente de todo, y mucho menos de aspectos laborales y profesionales, ni tampoco acostumbra a preguntar ni a ser informado de los "entresijos" y de los condicionantes a los que es sometido el periódico al difundir ciertas informaciones y opiniones, salvo que se trate de alguno de esos asuntos en los que Santiago Rey tiene interés personal y, por norma, en todos aquellos que puedan afectar a su bolsillo o a su prestigio.
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NOTA 1: Para el propietario de una empresa o negocio, no es lo mismo ejercer de empresario como persona física, o autónomo, que como un accionista más de una sociedad mercantil o, en este caso, como titular de una sociedad limitada unipersonal (SLU).
La diferencia (amén de cuestiones procedimentales) más determinante para elegir una u otra fórmula es fiscal: el empresario que opera como persona física y el autónomo tributan vía IRPF, cuyo tipo imponible varía del 15 al 47% (hasta el 52% si se aplica el tramo adicional o extraordinario); mientras que, en el caso de una persona jurídica (SA, SL, SLU) se aplica el impuesto de sociedades (IdS), cuyo tipo máximo es del 30%.
Una persona jurídica o sociedad mercantil nunca llega a tributar el 47% que se aplica a los asalariados y autónomos que ingresan más de 300.000 euros/año (según contempla la tabla del IRPF aplicable actualmente).
Resumiendo, la SLU comporta obligaciones y el empresario, una vez valorados pros y contras, decide la formula, pero en todo caso los gastos de constituir y mantener una SLU son notablemente inferiores al ahorro fiscal que supone tributar por el IdS en vez de por el IRPF, siempre que el negocio rente beneficios superiores a los que obtiene un asalariado extraordinariamente bien remunerado o un autónomo cuya actividad renta elevados beneficios.
Por otro lado, las sociedades mercantiles (incluidas las SLU) facilitan el acceso a operaciones financieras así como a deducciones fiscales de muy variado orden y, además, la legislación establece límites más precisos y por lo general más ventajosos cuando el socio o los socios de una entidad mercantil (SA, SL, SLU) deben afrontar responsabilidades civiles (incluidas las económicas).
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NOTA 2: La mayoría de los profesionales que figuran en la mancheta del periódico apenas participan en el gobierno de la empresa, ni tampoco influyen en la línea editorial, cuyos criterios son en todo caso variables y están supeditados a circunstancias rara vez estratégicas y casi nunca a principios de ética informativa, pues la línea editorial "gira" o se adapta, por ejemplo, cuando hay una convocatoria electoral (de un tiempo acá y por norma La Voz siempre "barre" a favor del PP), o cuando conviene firmar convenios con la Administración, o bien para beneficiar contratos publicitarios, ventas de ejemplares en paquete y promociones.
De las personas que figuran en la mancheta del periódico, las únicas cuyas opiniones son tomadas en consideración en la toma de decisiones de relevancia son, por orden alfabético: Roberto Diz (director financiero), Santiago Pérez (gerente), Severino Santirso (director del área informática), María Velázquez (directora de recursos humanos) y Xosé Luis Vilela (director informativo).
A instancias de Lois Blanco, están ganando peso Tomás García Morán (director de la edición digital) y Fernanda Tabarés Domínguez (directora de VTelevisión).
Con respecto a Tabarés debemos dejar constancia de que para la mayoría de nosotros el espacio de debates que ella conduce, Vía V, es digno y en numerosas ocasiones de alto interés; lástima que entre los invitados haya varios que participan "por orden superior", pues restan atractivos debido a que se trata de políticos "amortizados" que, para colmo, a veces incurren en la "venganza". Además, los contertulios impuestos por la superioridad acostumbran a dañar la pluralidad.
Radiovoz es una empresa a la que apenas se le presta atención, desde hace tiempo se baraja la posibilidad de ceder la gestión de todas las emisoras a una cadena, o bien enajenarlas total o parcialmente.
En todo caso, VTelevisión es un "capricho" a la vez que un derroche; Radiovoz es un medio y un negocio desaprovechados, y Voz Audiovisual funciona al margen de "el grupito" y precisamente por eso es la empresa más rentable de la Corporación Voz en términos relativos.
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ENLACES a dos "post" anteriores:
--- «La religión de "el grupito" que controla La Voz tiene dos dioses: el dinero y el poder», y
--- «Santiago Rey ha superado el aislamiento de Gary Cooper en "Solo ante el peligro"».
Lo cierto es que poco hay que contar, pues el accionariado de la sociedad está en manos de una sola persona, Santiago Rey Fernández-Latorre, como propietario único de Corporación La Voz de Galicia Sociedad Limitada Unipersonal, que a su vez es la titular del 99,975% de las acciones de la sociedad anónima La Voz de Galicia; en tanto que el propio Santiago Rey como persona física posee el 0,025% restante (ver nota 1).
Aparte de algunos profesionales que figuran en la mancheta del períódico (ver nota 2), las únicas personas que participan (aunque de forma indirecta y en escasa medida) en la toma de decisiones que afectan a la estrategia del rotativo coruñés y del conjunto de las empresas del grupo son los miembros del patronato rector de la Fundación Santiago Rey Fernández-Latorre, cuya composición queda reflejada en la siguiente ilustración:
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Por orden alfabético, los patronos son:
Areán Lalín, Manuel: abogado, catedrático de la Universidad de A Coruña, secretario general del consejo de administración de La Voz de Galicia SA. Fue director general de la Asesoría Jurídica de la Xunta de Galicia.
Arias Mosquera, José María: abogado, presidente de la Fundación Pedro Barrié de la Maza y vicepresidente de Banco Popular, que adquirió Banco Pastor, del que era presidente Arias Mosquera.
Arnau Sierra, José: abogado, inspector de Hacienda del Estado, vicepresidente de Inditex y vocal del patronato de la Fundación Amancio Ortega.
Blanco Penas, Luis Miguel (Lois Blanco): periodista, director general de Corporación Voz.
Blanco Valdés, Roberto Luis: abogado, catedrático de la Universidad de Santiago de Compostela.
Cancelo Mallo, Sergio: secretario general de la Fundación Vela Zanetti.
Castellano Ríos, José María: economista, catedrático de la Universidad de A Coruña, exvicepresidente de Inditex y de Corporación Voz, actualmente preside Novagalicia Banco.
Fernández de Sousa-Faro, Manuel: licenciado en Ciencias Físicas, presidente de Pescanova.
Gómez-Franqueira Álvarez, Manuel: ingeniero industrial, consejero delegado de Coren.
Jove Capellán, Manuel: fundador y exaccionista mayoritario de Fadesa, actualmente preside Inveravante.
Martínez Pérez, José Carlos: presidente de Einsa.
Meilán Gil, José Luis: jurista, exdiputado por UCD, exrector y catedrático de la Universidad de A Coruña.
Méndez López, José Luis: economista, exdirector general de la desaparecida Caixa Galicia.
Sánchez Sánchez, José Francisco (Paco Sánchez): periodista, exvicedecano de la Facultad de Comunicación de la Universidad de Navarra y desde 1999 docente en la de A Coruña.
Vidán Martínez, Luciano: facultativo de plantilla del Complejo Hospitalario Universitario de A Coruña y presidente del Colegio Oficial de Médicos de A Coruña.
La influencia real de los patronos en las decisiones empresariales y en la línea editorial del periódico es inapreciable (varios de ellos solo defienden posiciones cuando el asunto les afecta personalmente, o a sus empresas).
Sí influyen habitualmente en la línea editorial Lois Blanco, por ser el "hombre de confianza" de Santiago Rey para controlar el periódico; Roberto Luis Blanco Valdés, que ejerce de consejero "político" del propietario, y Paco Sánchez, si bien su influencia ha ido a menos desde que Lois Blanco accedió a la dirección general.
En cuestiones laborales y empresariales el más influyente fue José María Castellano, aunque su peso ha disminuido drásticamente desde que abandonó la vicepresidencia de la sociedad. Y en asuntos jurídicos "manda" Manuel Areán, que por lo general evita entrar en cuestiones informativas.
En realidad, el patronato es una "colección de personajes relevantes" de la sociedad gallega, cuya finalidad es enriquecer un bien que para el editor es fundamental, casi una obsesión: el prestigio; aunque dudamos de que la actual Voz de Galicia prestigie a sus patronos...
Las grandes decisiones las adopta siempre Santiago Rey, que también interviene en algunos asuntos que son de su interés personal y de los que hace un seguimiento.
El editor no está al corriente de todo, y mucho menos de aspectos laborales y profesionales, ni tampoco acostumbra a preguntar ni a ser informado de los "entresijos" y de los condicionantes a los que es sometido el periódico al difundir ciertas informaciones y opiniones, salvo que se trate de alguno de esos asuntos en los que Santiago Rey tiene interés personal y, por norma, en todos aquellos que puedan afectar a su bolsillo o a su prestigio.
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NOTA 1: Para el propietario de una empresa o negocio, no es lo mismo ejercer de empresario como persona física, o autónomo, que como un accionista más de una sociedad mercantil o, en este caso, como titular de una sociedad limitada unipersonal (SLU).
La diferencia (amén de cuestiones procedimentales) más determinante para elegir una u otra fórmula es fiscal: el empresario que opera como persona física y el autónomo tributan vía IRPF, cuyo tipo imponible varía del 15 al 47% (hasta el 52% si se aplica el tramo adicional o extraordinario); mientras que, en el caso de una persona jurídica (SA, SL, SLU) se aplica el impuesto de sociedades (IdS), cuyo tipo máximo es del 30%.
Una persona jurídica o sociedad mercantil nunca llega a tributar el 47% que se aplica a los asalariados y autónomos que ingresan más de 300.000 euros/año (según contempla la tabla del IRPF aplicable actualmente).
Resumiendo, la SLU comporta obligaciones y el empresario, una vez valorados pros y contras, decide la formula, pero en todo caso los gastos de constituir y mantener una SLU son notablemente inferiores al ahorro fiscal que supone tributar por el IdS en vez de por el IRPF, siempre que el negocio rente beneficios superiores a los que obtiene un asalariado extraordinariamente bien remunerado o un autónomo cuya actividad renta elevados beneficios.
Por otro lado, las sociedades mercantiles (incluidas las SLU) facilitan el acceso a operaciones financieras así como a deducciones fiscales de muy variado orden y, además, la legislación establece límites más precisos y por lo general más ventajosos cuando el socio o los socios de una entidad mercantil (SA, SL, SLU) deben afrontar responsabilidades civiles (incluidas las económicas).
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NOTA 2: La mayoría de los profesionales que figuran en la mancheta del periódico apenas participan en el gobierno de la empresa, ni tampoco influyen en la línea editorial, cuyos criterios son en todo caso variables y están supeditados a circunstancias rara vez estratégicas y casi nunca a principios de ética informativa, pues la línea editorial "gira" o se adapta, por ejemplo, cuando hay una convocatoria electoral (de un tiempo acá y por norma La Voz siempre "barre" a favor del PP), o cuando conviene firmar convenios con la Administración, o bien para beneficiar contratos publicitarios, ventas de ejemplares en paquete y promociones.
De las personas que figuran en la mancheta del periódico, las únicas cuyas opiniones son tomadas en consideración en la toma de decisiones de relevancia son, por orden alfabético: Roberto Diz (director financiero), Santiago Pérez (gerente), Severino Santirso (director del área informática), María Velázquez (directora de recursos humanos) y Xosé Luis Vilela (director informativo).
A instancias de Lois Blanco, están ganando peso Tomás García Morán (director de la edición digital) y Fernanda Tabarés Domínguez (directora de VTelevisión).
Con respecto a Tabarés debemos dejar constancia de que para la mayoría de nosotros el espacio de debates que ella conduce, Vía V, es digno y en numerosas ocasiones de alto interés; lástima que entre los invitados haya varios que participan "por orden superior", pues restan atractivos debido a que se trata de políticos "amortizados" que, para colmo, a veces incurren en la "venganza". Además, los contertulios impuestos por la superioridad acostumbran a dañar la pluralidad.
Radiovoz es una empresa a la que apenas se le presta atención, desde hace tiempo se baraja la posibilidad de ceder la gestión de todas las emisoras a una cadena, o bien enajenarlas total o parcialmente.
En todo caso, VTelevisión es un "capricho" a la vez que un derroche; Radiovoz es un medio y un negocio desaprovechados, y Voz Audiovisual funciona al margen de "el grupito" y precisamente por eso es la empresa más rentable de la Corporación Voz en términos relativos.
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ENLACES a dos "post" anteriores:
--- «La religión de "el grupito" que controla La Voz tiene dos dioses: el dinero y el poder», y
--- «Santiago Rey ha superado el aislamiento de Gary Cooper en "Solo ante el peligro"».
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