Caso Soli: «Si yo fuese Santiago Rey, estaría altamente preocupado»

(NOTA: El texto y reflexión insertado en este post es del colaborador de ExVoz que firma con el seudónimo Suscriptor, autor de la serie de tres capítulos titulada «Aquellos polvos traen estos lodos»)
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Había dos sentencias del Tribunal Superior de Galicia pendientes de resolución y una, la que realmente preocupa a La Voz de Galicia, ya ha sido comunicada a las partes: la del despido de Soli (Isolina Patricio).
La sentencia del Superior requiere un estudio jurídico exhaustivo por parte del profesional o los profesionales a los que acuda la despedida y, sin perjuicio de lo que diga la perjudicada, serán ellos quienes precisarán si interesa o no acudir al Supremo.
Mientras tanto, entiendo que Soli guarde un prudente silencio.
Pero una vez que tome la decisión, recurrir o renunciar a ello, espero que la exsecretaria se arme de valor y empiece a desgranar "datos para la historia" de una empresa que conoce a la perfección.
Imaginemos por un momento lo que puede saber una secretaria de Dirección con casi 30 años de antigüedad en el puesto. (¿Les suena de algo un tal Bárcenas?...)
Si decide hablar, lo que ha desvelado hasta ahora ExVoz al lado de lo que podríamos saber es pecata minuta.
Hay quienes pensarán que si la exsecretaria cuenta lo que sabe lo hará por despecho y otros, los más, entendemos que tender la ropa al sol sería el JUSTO PRECIO que debería pagar Santiago Rey Fernández-Latorre por el trato que ha dado a una persona de confianza que fue leal a la empresa, así como por el trato que da a los trabajadores en general.
Si yo fuese Santiago Rey o miembro de “el grupito”, estaría altamente preocupado. Con independencia de la decisión que Soli adopte respecto del recurso, hay vida, ¡mucha vida!, después de La Voz.
Mucha suerte.

Santiago Rey anuncia otra vez que La Voz está en el buen camino para superar sus achaques

El editor sigue "levitando" y elude adoptar la medida fundamental: relevar a la directiva de la empresa, por ineficaz e incompetente

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El propietario único y consejero-delegado de La Voz de Galicia SA, Santiago Rey Fernández-Latorre, remitió ayer una carta de agradecimiento a los trabajadores por haber respaldado mayoritariamente la propuesta de recortes salariales que pergeñó la empresa con el apoyo de varios delegados.
Apenas hay diferencias entre la misiva expedida ayer y la que Santiago Rey remitió en diciembre de 2011, cuando la plantilla (entonces por holgado margen) dio el visto bueno al plan de contención del gasto que los directivos presentaron como el remedio a todos los males...
Siguen dando bandazos, el periódico sigue agonizando y su ineficacia la pagan los de siempre.
Curiosamente, la cifra de votos que han decantado el resultado del referéndum en favor del sí al preacuerdo, siete, coincide prácticamente con el número de miembros del comité intercentros que prescindieron de lo decidido en todas las asambleas de trabajadores.
Si los delegados de CC OO, UGT y SXG se hubieran mantenido fieles a lo que habían defendido, el si no habría sido mayoritario y la empresa se vería obligada a negociar un acuerdo menos dañino, o bien ir al arbitraje, que indudablemente sería menos desfavorable que la inaplicación del convenio ahora legitimada.

La Voz: A primeira máis morbosa de Galicia

Hoxe, o director de La Voz de Galicia, Xosé Luis Vilela, e máis os seus asesores xornalísticos veñen de deixar proba gráfica na primeira páxina do xornal de que os seus criterios informativos precisan dunha urxente revisión, aínda que ao noso parecer o mellor que podería facer Vilela para ben do xornalismo e da propia Voz é xubilarse (ten idade e cotizacións suficintes para retirarse con dignidade e deixar unha responsabilidade que lle ven moi grande).
Fronte á primeira de La Voz, a do xornal barcelonés La Vanguardia, que abre cunha imaxe que sen recurrir ao morbo reflicte o exemplo que está a dar a cidadanía diante da traxedia, pois na foto figuran representantes dos tres protagonistas dos feitos: os veciños, as vítimas e os membros dos servizos públicos que foron traballar ao lugar do accidente.
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Na primeira páxina orixinal de La Voz de Galicia as facianas das tres persoas feridas
que están deitadas no chan aparecen sen cubrir 

A falla de sensibilidade e de intelixencia informativa do director de La Voz e de quen lle asesorara á hora de elexir a foto de primeira é aínda máis grave se temos en conta que entre as imaxes captadas polos dous fotoxornalistas da casa, Xoán A Soler e Mónica Ferreirós, hainas de moi boa calidade, sobresaínte valor informativo e que reflicten os feitos sen necesidade de recurrir ao morbo.
Por riba, Soler e Ferreirós tamén remitiron á central do xornal fotos da mesma escena elexida pola dirección de La Vanguardia, pois ela é a autora da foto que figura na primeira do xornal barcelonés e doutra semellante publicada na primeira de El País.
Os membros de ExVoz temos seleccionadas duas das moitas fotografías feitas polos dous fotoxornalistas, de xeito que a dirección tiña moitas posibilidades de confeccionar unha primeira páxina con rigor e respecto absoluto ás vítimas do sinistro.
Elexir as imaxes da primeira páxina esixe rigor informativo e sentido da oportunidade, entre outras cousas, pero nestes casos é imprescindíbel ter moita sensibilidade, moita!:
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COMPLEMENTO: Afortunadamente, al director y a sus asesores se les ha encendido la luz y la primera plana que hoy viernes 26 de julio abre La Voz es, sencillamente, un ejemplo de dignidad a la vez que de rigor informativo; tanto es así que la web PressEurop la utiliza en el resumen de prensa que ofrece a diario.

Ver http://www.presseurop.eu/es/content/news-brief/4004921-toda-galicia-llora.

Los delegados de CC OO, SXG y UGT firman un preacuerdo con los directivos de La Voz

Cinco delegados integrantes de la nueva mayoría del comité intercentros (CC OO, SXG y UGT) han firmado un preacuerdo con la representación de la empresa que, según varias fuentes, será sometido a la aprobación de los trabajadores mediante un referendo (voto en urna) que se celebrará el próximo miércoles día 31.
En el momento de redactar este post el comité intercentros todavía no ha emitido un comunicado oficial ni ha colgado nota alguna en su blog y según los trabajadores consultados esta mañana por ExVoz, la empresa tampoco ha difundido información oficial al respecto.
De momento, el comité intercentros sí ha confirmado que los próximos lunes y martes (días 29 y 30 de julio) se celebrarán asambleas en los centros de trabajo para informar del asunto y defender su decisión.
Por su parte, la sección sindical de la CIG, cuyos delegados rechazaron el preacuerdo, ha difundido una primera valoración en la que subraya, entre otros aspectos: «Non se pode asinar un preacordo coa empresa que non se encontre dentro dos parámetros do que sería un acordo razoábel e proporcional coa situación real da empresa, tal e como foi aprobado nas últimas asembleas. Tanto a reducción salarial proposta (chamada no preacordo, eufemisticamente, "concepto salarial negativo") como a garantía de emprego, están lonxe do acordo tomado por unanimidade no comité de empresa do día 10 de xullo de 2013 e non recolle practicamente ningún dos criterios usados polo comité na última proposta levada ás asembleas celebradas os días 11 e 12 de xullo» (nota completa de la sección sindical de la CIG, en cigvoz.eu).
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ENLACE al post precedente referido a la negociación comité-empresa: «Tal como estaba previsto, los directivos de La Voz de Galicia SA rechazan negociar sus planes».

Tal como estaba previsto, los directivos de La Voz de Galicia SA rechazan negociar sus planes

El director general, Blanco Penas, ha respondido que
«lamentamos muchísimo» seguir despidiendo trabajadores

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Tras la reunión celebrada hoy con los representantes de la empresa, el comité intercentros de La Voz ha insertado en su blog el comunicado que adjuntamos a este texto.
El resultado de ese encuentro bilateral ha sido exactamente el que esperaban casi todos, tanto los miembros de "el grupito" que dirige la empresa como la mayoría de los delgados, entre los que hay quien para justificar lo injustificable ahora insiste en que no esperaba que la empresa fuera tan expeditiva...
La actitud de la empresa es exactamente la que era de esperar tras la planificada ruptura de la unión de acción sindical propiciada por varios delegados.
Tras varios encuentros "no oficiales" entre al menos dos delegados y el director general de la empresa, Luis Miguel Lois Blanco Penas, la primera derrota del comité intercentros (y también de los trabajadores) se produjo en la reunión que los delegados celebraron el pasado 5 de julio, reunión que fue extraordinaria y forzada pues ni siquiera había sido convocada de forma regular, y en la que los partidarios de hacer piña con Santiago Rey Fernández-Latorre plantearon la "necesidad" de poner fin al programa de movilizaciones que había sido aprobado en todas las asambleas y en todos los centros de trabajo.
La teórica necesidad de acatar las nobiliarias tesis que Santiago Rey exponía en la carta que remitió a todos los trabajadores (adjunta al pie de este post) fue defendida con argumentos elaborados previa y básicamente por un delegado de CC OO, Juanma Fuentes; dos de SXG, Jorge Casanova (si bien este no asistió a la reunión de la ruptura) y Manuel Rodríguez, y el ugetista Ignacio Calvo.
Resultado: el desmantelamiento del equipo y del consenso que hasta entonces pilotaba Xurxo Guitián (CIG).
¿Consecuencias?
Las consecuencias de ese "golpe de estado" son las que la empresa había planificado en connivencia con varios delegados, que se pueden resumir en una: acabar con la voluntad de la mayoría de los trabajadores de poner coto a los despidos y que los recortes salariales sean inferiores a los que quiere imponer "el grupito".
Lógicamente, a partir del pasado día 5 el pesimismo y la desconfianza han ganado terreno entre los trabajadores y, también tal como esperaba la empresa, cada vez son más los que con mayor o menor resistencia o a regañadientes asumen una de las consignas que más reveses sociales (y laborales) ha reportado a la sociedad gallega desde hace decenios: se non o fago eu, o fará outro...
En castellano, sálvese quien pueda.
Salvo que las asambleas rompan expresa e inequívocamente con el comité, el final de la "operación ¡viva Santiago Rey!" tampoco será una sorpresa: drástica reducción de los salarios y más despidos.
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ENLACE a «Invertir en La Voz solo es racional si se compran la mayoría de las acciones», post en el que exponemos y razonamos que, en rigor, no es preciso reducir más la plantilla si se reorganiza el trabajo, se acomete la creación de una edición digital y una hemeroteca en-línea (dignas y de pago), y se explota la infravalorada y prácticamente abandonada cadena de emisoras Radiovoz.

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ENLACE a un post en el que se relata que la empresa ya se benefició con anterioridad de "perversas connivencias": «¿Por qué la empresa y sus aliados urgían firmar el nuevo convenio?» (mayo de 2012).

O cartaz "voceiro" que arrasa nas redes sociais...

Un profesional do deseño, ¡con boa retranca!, ven de remitirnos o cartaz que reproducimos neste post.
Segundo temos confirmado, o autor renunciou aos seus dereitos (copyright) para que o seu traballo poda ser utilizado sen cargo polos traballadores de la Voz coa finalidade que consideren máis axeitada:
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Se alguén ten problemas para entender o significado e a mesaxe: premer aquí.

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LIGAZÓN: «Xornada de información aos letores», no blogue Comité La Voz de Galicia.

La Voz reconoce graves apuros económicos y anuncia que revocará el convenio colectivo

La probada incompetencia de los directivos y la ilógica

pasividad del propietario siguen empobreciendo la empresa

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Luis Miguel Lois Blanco Penas, director
general de la empresa y máximo
responsable general de la gestión
(imagen de su perfil en Twitter) 

Ayer, 8 de mayo, la dirección de la empresa La Voz de Galicia SA informó al comité intercentros que ha decidido poner en marcha el procedimiento legal que le permitiría incumplir el convenio colectivo 2012-2014, para lo que alega causas económicas.
El comité de los trabajadores se ha pronunciado radicalmente en contra, sin paliativos de ningún tipo, al tiempo que ha recordado que la propia empresa estimó positivo el convenio suscrito para el trienio 2012-2014 porque permitiría que el periódico superara las dificultades económicas durante esos tres años, no en vano los trabajadores han aceptado mantener reducidos y congelados sus salarios, esfuerzo al que es obligado sumar las 130 bajas habidas en la plantilla a lo largo de los últimos dos años.
La ruptura unilateral del convenio por parte de la empresa supone, entre otras cosas, que "el grupito" que dirige y controla La Voz ha vuelto a errar en todas sus previsiones, pues fueron esos directivos los que subrayaron la idoneidad de los acuerdos económicos alcanzados.
Al mismo tiempo, la decisión de la empresa equivale a reconocer que la situación económica y financiera de La Voz ha empeorado y ese deterioro tiene responsables.
Para colmo, el deterioro y sus causas no constituyen una novedad y, sin embargo, el propietario no reacciona como en buena lógica debería.
Peor aún, con Santiago Pérez, Roberto Diz, Severino Santirso, Xosé Luis Vilela, María Velázquez y Lois Blanco a la cabeza, "el grupito" ha despedido o prejubilado a decenas de trabajadores válidos y, en cambio, ellos y sus aliados, que son los responsables del rosario de errores en que ha incurrido La Voz, siguen al frente de la empresa.
Desde hace ya varios años, los directivos de La Voz han demostrado hasta la saciedad:
1. ser incapaces de arbitrar medidas que palíen los efectos de la recesión,
2. no saben o no les intersa poner coto a las barbaridades que causan desprestigio al periódico,
3. nada hacen nada práctico y duradero para combatir la pérdida de compradores y de lectores, y
4. siguen sin poner en valor y rentabilizar la edición digital.
Propaganda y "consoladores" aparte, el prestigio, la difusión (ventas) y la audiencia (lectores) no siguen descendiendo porque sí.
Tras ser informado de la nueva agresión de "el grupito" y manifestar su oposición, el comité de los trabajadores estudia qué documentación adicional debería solicitar para, si es posible, "entender" las causas del grave paso que ha dado la empresa.
Al margen de la evolución del contencioso, el comité ha recordado que el artículo del reformado Estatuto de los Trabajadores al que pretende acogerse la empresa para romper el convenio ha sido recurrido ante el Tribunal Constitucional porque, en principio, según numerosos juristas vulnera el derecho fundamental a la negociación colectiva, reconocido en el artículo 37.1 de la Constitución de 1978.
La Voz también era "prima" de una caja
El pasado mes de diciembre y a consultas de dos miembros de ExVoz, cinco personas vinculadas a NCG Banco (dos de ellas con responsabilidades profesionales de nivel suficiente para tener conocimiento directo de los criterios que aplica y ordena aplicar la cúpula de la entidad financiera) indicaron que «se ha terminado la barra libre» de la que gozaban las empresas del Grupo Voz, tal como informamos en el post «La Voz afronta la pérdida de NCG Banco y la ausencia de elecciones a la vista».
Por cantidades y procedimientos, no son comparables el fenómeno que ha protagonizado Pescanova (con unos 1.500 millones de euros de deuda oculta) y las crecientes dificultades que acusa La Voz, sobre todo en cuanto a liquidez.
Pero Pescanova, La Voz y otras empresas gallegas tienen un denominador común que explica en gran medida los actuales avatares: ¡todas ellas estuvieron "emparentadas" con las desaparecidas cajas de ahorros!; en el caso de La Voz con la que "maldirigía" José Luis Méndez López.
Desaparecida Caixa Galicia y tras estrechar el FROB su control sobre el desgalleguizado NCG Banco, las empresas de Santiago Rey Fernández-Latorre, al igual que otras, ya no gozan de los favores ni de la liquidez que tan generosamente proporcionaba Méndez a sus "amigos".
Lo de Caixa Galicia es "irrepetible"
Desde el pasado otoño, La Voz de Galicia SA intenta "ganarse la confianza" o la complicidad de otras entidades financieras, en especial la del BBVA, la histórica banca de la clase dirigente vasca, que de medios entiende mucho, no en vano siguen vivos los vínculos "familiares" entre el viejo Banco de Bilbao y el antes denominado Grupo Correo, que tras comprar ABC e introducirse en el mundo de la TV fue rebautizado Grupo Vocento (El Correo, Diario Vasco, ABC, Antena3, etcétera y etcétera).
Las relaciones de La Voz con el Grupo Correo también vienen de lejos (la empresa coruñesa tuvo durante años participación accionarial en Taller de Editores) y, por tanto, las relaciones con Vocento han venido rodadas a pesar de cierta renuencia.
Santiago Rey reactivó hace ya meses sus algo enfriados contactos con la cúpula de Vocento, cuyo consejero delegado estuvo en A Coruña precisamente en otoño del 2012. Pero por muchas vueltas que dé Santiago Rey y aunque las viejas relaciones (y las viejas familias) influyan, ningún banco, tampoco el BBVA, podrá sustituir a la añorada caja de Méndez.
Los "regates" vía telefónica, a través de una ventanilla o en un despacho bancario cansan, incluso tienen secuelas morales en quien solicita favores, pero esas angustias ya son inevitables para sortear las puntuales estrecheces a que está abocado el diario gracias en gran medida a "el grupito".
No obstante, que nadie se llame a engaño, La Voz no está para caer muerta un día de estos, aunque de seguir así, quién sabe... ¡VTelevisión sí está para el tanatorio!
En todo caso, es evidente una cosa: los directivos de La Voz carecen de inteligencia suficiente para arbitrar las medidas necesarias pese a que, probablemente, ellos saben o sospechan qué deberían hacer; pero se niegan por interés personal (hay varios directivos y mandos intermedios que sobran) y retrasan la cirugía peligrosamente a pesar de que urge desde hace tiempo, con y sin apuros financieros.
"El grupito" sigue centrando su estrategia (si se le puede llamar así) en oxigenar la empresa abriendo la ventana a la que siempre recurren los malos gestores: ¡recortar costes salariales! Lo que además sirve para proyectar una "buena imagen" del periódico, tarea en la que ya son expertos...
Antes, en caso de pecar, bastaba con ir a rezar un rato a la capilla de santa Caixa Galicia, incluso a la de san Pastor; pero NCG Banco ha tenido que abjurar de su mala madre y el Pastor ya no es santo, sino popular (aunque no del PP, ¡que más quisiera don Santiago!)
Para redondear el Gallego es de un catalán, el Etcheverría de un venezolano y los pilotos del BBVA no están dispuestos a arriesgarse en más de tres o cuatro aterrizajes de emergencia.
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COMPLEMENTO. Día 10, 11:30 horas, informaciones recién remitidas por nuestros "corresponsales" en Sabón y Ronda de Outeiro:
1. La dirección plantea recortar todos los salarios un 15% y un 66% todos los pluses; quedarían exceptuados los directivos, naturalmente...
2. En las reuniones o asambleas de trabajadores ya celebradas la propuesta empresarial ha sido calificada de "inasumible", "salvajada", "hachazo" y "declaración de guerra"... 
3. Varios miembros de "el grupito" han mostrado su disconformidad con la agresiva propuesta, cuyo principal propagandista es Lois Blanco (lo que no disculpa ninguna de las reiteradas irresponsabilidades en las que han incurrido los que ahora dan marcha atrás, o lo hacen ver)...
4. Los impulsores del nuevo tijeretazo son Santiago Pérez, Roberto Diz, María Velázquez y Lois Blanco, por ese orden, con el cómodo visto bueno de Xosé Luis Vilela, ¡este no se moja ni cuando se baña!... 
5. Para "facilitar" la resolución del conflicto, miembros de "el grupito" se han jactado de que los trabajadores de La Voz "no tienen huevos" de ir a la huelga, y mucho menos los periodistas, ha añadido uno de ellos con media sonrisa colgada de los labios... 
6. ¿Y el propietario?... Don Santiago sigue encerrado en su campana opaca e insonora, convencido de que él está por encima de todo, no quiere macharse directamente ni ver la "sangre", y confía en que mañana despejará, como siempre...
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SIGUE, en «La decisión es de Santiago Rey: cambiar la cúpula, vender la empresa o esperar el estallido».  
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ENLACES a los blogs de las secciones sindicales de la CIG y de CC OO.
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ENLACE a The New York Times, en cuyas páginas Media & Advertising relata que los encargados de edición  del periódico The Village Voice han presentado su renuncia porque se niegan a ejecutar los planes económicos de los gestores de la empresa, que quieren superar las dificultades que atraviesa la compañía recurriendo solo al despido de trabajadores. También se puede leer un resumen de esta noticia en castellano, en el excelente cuaderno de bitácora 233 Grados.

El propietario de La Voz estudia cómo "renovar" el patronato y relevar a Vilela

Viñeta de Randall Munroe

Hasta siete fuentes distintas y distantes (cuatro de ellas desde dentro de La Voz) han informado o comentado a miembros de ExVoz que Santiago Rey Fernández-Latorre estudia cómo y cuándo propiciar (o incluso forzar) la salida del patronato de la fundación de José Luis Méndez López (exdirector general y destructor de Caixa Galicia) y de Manuel Fernández de Sousa-Faro (todavía presidente de Pescanova).
En paralelo y estrechamente relacionado con lo anterior, también nos consta que desde hace ya varios meses el propietario de La Voz de Galicia SA "está decidido" a relevar al director del periódico, Xosé Luís Vilela. 
Sin embargo, el relevo se retrasa porque es mucho más complicado buscar sustituto a Vilela que prescindir de Méndez López y Fernández de Sousa-Faro, pues antes de "jubilar" al actual director es preciso seleccionar al sustituto y que este acepte la responsabilidad.
Además, ese relevo tiene un condicionante: Luis Miguel "Lois" Blanco Penas como segundo de la empresa, pues su presencia comporta un inconveniente añadido debido a que al "experiodista" se le ha permitido (u ordenado) ejercer también su autoridad en el ámbito informativo, prerrogativa que para colmo él ha ampliado hasta el extremo de que en la práctica se ha convertido en el director de redacción en la sombra. 
Quien acepte el reto de sustituir a Vilela tendrá, por tanto, que pechar con la obligación de convivir con un director general intervencionista, que además se beneficia de que el presidente es propenso a inhibirse en asuntos que él considera "menores" y que, para colmo, cada vez con mayor asiduidad tiene reacciones seniles.
A Blanco le beneficia la "comodidad" de Vilela
Todo esto sin olvidar que para el director general es más cómodo que el director de redacción siga en su puesto, pues la debilidad y desprestigio del segundo aumentan la capacidad de maniobra y el poder del primero.
El hipotético sustituto del actual director se encontraría con una relación redacción-administración en la que los problemas y malentendidos son casi diarios, si bien no explotan porque cuando el conflicto sube de tono Vilela siempre opta por lavarse las manos. Motivo por el que Blanco y otros directivos de la empresa ven facilitada su propensión a mezclar churras con merinas, tal es el caso del escándalo y del "ridículo" provocado por la relación de interés que mantiene el director general del Grupo Voz con la empresa de su esposa, Guindeira Comunicación, y a través de esta con la minera de Corcoesto (Edgewater).
A esa y a otras perversiones (corregidas y aumentadas desde que Blanco accedió a la dirección general) se suman las cada vez más habituales incursiones del área administrativa en asuntos informativos con el objetivo de "engrasar" las relaciones con las empresas que insertan publicidad, o bien para facilitar las relaciones con el poder político (subvenciones, convenios, publicidad institucional), o incluso para que se inserten reportajes de tal o cual persona o empresa...
Ese tipo de "interferencias" van en aumento desde hace 8/10 años y se incrementaron exponencialmente tras el estallido de la crisis financiera, la consiguiente recesión y la caída de ingresos por ventas y publicidad.

Ofensiva de Blanco y Pérez para crear un frente contra el comité intercentros de La Voz

Viñeta capturada aquí

Durante las últimas jornadas, tres miembros de "el grupito" que controla y arruina La Voz, el director general Lois Blanco, el gerente Santiago Pérez y el financiero Roberto Diz han protagonizado una serie de encuentros con trabajadores de distintos departamentos del periódico, así como con varios miembros del comité de los trabajadores.
El objetivo es ganar adeptos para plantar cara al comité intercentros (o generar divisiones y dudas en su seno), pues el órgano de representación de los trabajadores no solo rechaza la supresión de dos pagas extras como pretende la dirección, sino que tampoco está dispuesto a negociar nuevos recortes sin garantías por escrito de que no habrá más despidos, pues con anterioridad "el grupito" ya ha roto varios compromisos.
El comité cuenta con el respaldo de la mayoría de los trabajadores, como demostró la asamblea del pasado día 24 de febrero, pero los directivos alimentan la esperanza de crear un frente anti-comité o, alternativamente, abrir brecha en la unidad sindical.
En las reuniones ya celebradas quien más habla es el director general, en tanto que Pérez y Diz mantienen una actitud menos "combativa", ¿un policía malo y dos buenos?....
En todos los encuentros Blanco ejerce la voz cantante para recitar un rosario de datos que demostrarían que el periódico va de mal en peor, lo que causa sorpresa, pues el ejecutivo número uno de la empresa pone especial empeño en demostrar que La Voz va camino de la quiebra... ¡Pero los directivos son inocentes!
Medias verdades, mentiras y ceguera interesada
Los argumentos de Blanco, Pérez y Diz también llaman la atención porque a estas alturas todos los trabajadores (salvo algunos despistados y otros para quienes todo vale con tal de estar a bien con el jefe de turno...) saben que el periódico no es un pozo negro, los problemas son otros; por ejemplo, VTelevisión o el pago del crédito que permitió adquirir la rotativa, que es propiedad de Gaesa pero con cuya amortización pecha La Voz casi en solitario: ¡Gaesa da beneficios!, lógico...
Por no hablar de las emisoras de radio semiabandonadas ni de la página web que languidece en el paraíso de la máxima audiencia, sin que "el grupito" mueva un dedo para romper esa dinámica.
Blanco también echa mano de la figura del editor, Santiago Rey Fernández-Latorre, se supone que con la esperanza de reavivar el aprecio que numerosos trabajadores sintieron en su día por el propietario debido a su actitud paternalista. Lástima que de aquel editor solo queda el recuerdo y lástima también que en los últimos años "don Santiago" se haya abonado a la prepotencia.
Están convencidos de que hacen las cosas bien
Pero la principal enseñanza de esas reuniones es ajena al editor: "el grupito" es incapaz de hacer una sola autocrítica.
Blanco y compañía están convencidos (o lo hacen ver) de que están haciendo las cosas bien y, al igual que cierto partido político, tienen la desfachatez de afirmar con mayor o menor claridad que hacen lo único que se puede hacer.
Peor todavía, en esas reuniones "el grupito" no ha presentado ninguna propuesta de futuro, ni para la edición en papel ni para la digital.
La práctica totalidad de los trabajadores con los que se han reunido Blanco, Pérez y Diz han guardado silencio, lo que refleja la falta de credibilidad de que adolecen los directivos. Esa creciente lejanía desespera a Blanco, que insiste en pedir opiniones, hace gala de su sonrisa (solo a ratos) y de su aparente disposición al diálogo… Y a los despidos, naturalmente.
A estas alturas, la generalidad de los trabajadores (así lo reflejan todas las informaciones llegadas a ExVoz) desconfían profunda y radicalmente de los gestores de La Voz de Galicia SA y lo que más inquietud genera en la plantilla es, ante todo, la inexistencia de un plan de futuro con concreciones y la incapacidad de "el grupito" para reconocer sus numerosos errores.
Cada vez son más los trabajadores que consideran absurdo establecer ningún tipo de negociación con esos directivos sin garantías. Para redondear, nada se sabe del plan para recoger iniciativas que "el grupito" lanzó el pasado mes de enero.
Mientras "el grupito" se dedica a los fuegos de artificio y a convocar reuniones con la única finalidad cierta de aumentar la nómina de esquiroles o de aliados (que cada día es más reducida), en las delegaciones y en la redacción central los trabajadores se dejan la piel para sacar adelante el diario a pesar de las trabas, las "consignas" y las simplezas informativas que imponen algunos jefecillos, ¡empeñados en ser más papistas que el papa!

La Voz de Galicia SA sigue cuesta abajo y necesita "robar" más dinero a los trabajadores

"Grupito" de termitas comiendo y engordando

El "gran" Santiago Rey Fernandez-Latorre, así como los no menos "grandes" miembros de "el grupito" que controla La Voz de Galicia, pretenden quitar dos pagas extras a la plantilla.
Este próximo fin de semana está convocada una asamblea general de trabajadores.
Seguiremos informando.
Y para colmo, La Voz está sin líquido...
Preguntad a la pareja que se reúne cada semana en El Paraguas (restaurante madrileño) para analizar cómo salir airosa del hoyo bautizado Novagalicia Banco... ¡Mira que cuenta paparruchas Sofía Vázquez!
El Santiago Rey que protestaba (años ochenta) a la empresa de Madrid que le estaba blindando el coche porque le retrasó los trabajos debido a que tenía que atender un urgencia derivada de la visita de la reina de Inglaterra (¡a mi que me importa la reina de Inglaterra!, dijo el prepotente), ese Santiago Rey tiene los días contados y con él agonizan la ruina de V Televisión, los infantilismos de lavozdealicia.es, la desaprovechada cadena Radiovoz, los dispendios de "el grupito" y decenas y decenas de puestos de trabajo.
Pero seguiremos contando los muchos absurdos, anécdotas e historietas de las que seguimos recabando datos y documentación.
Naturalmente, Lois Blanco, Santiago Pérez, María Velázquez, Severino Santirso, Xosé Luis Vilela y demás depredadores insistirán en que somos unos "resentidos"...
¡Que más quisieran!, si fuéramos solo unos simples e irracionales resentidos, no tendrían de que preocuparse.
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COMPLEMENTO: Hay una salida y Santiago Rey sabe cómo y con quién, pero se resiste, renuencia a la que contribuye "el grupito" contándole mentiras disfrazadas de fábulas de Esopo (todo vale con tal de seguir enriqueciéndose a costa de "la ruina"). Pero ya hay miembros de "el grupito" dispuestos a saltar del tren antes de llegar a la siguiente estación, que puede ser la de la vergüenza de ellos, solo de ellos; pero si Santiago Rey no asesa, será también el fin de trayecto de la centenaria Voz y la vergüenza de su... ¡último editor!
El desenlace, que no es cuestión de unos días, ni mucho menos, está en manos de un hombre ya mayor que desde hace unos años no sabe elegir sus aliados y que incluso empieza a ser un "estorbo" para si mismo.
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ENLACE a la nota en la que la sección sindical de CC OO informa de que la empresa quiere romper el convenio.

Lois Blanco foi un dos elexidos polo Goberno Aznar para informar do "Prestige"

Co gallo da celebración do xuízo dos feitos protagonizados polo Prestige, Galicia Confidencial (GC) está a publicar una serie de informacións e documentos referidos á catástrofe medioambiental máis destrutiva que ten acontecida na costa atlántica europea (ver «O afundimento do "Prestige" e a consolidación de "el grupito" que hoxe controla La Voz»).
O texto informativo que hoxe publica GC conta que «Rodolfo Martín Villa iniciou un programa controlado e preciso de entrevista nos principais medios de Galicia para lavar a imaxe do PP. Rodolfo Irago, Severino Cagide, Eugenio Eiroa, Tino Santiago, Fernando González Macías, Carlos Luis Rodríguez, Manuel Suárez, Lois Blanco (entón xefe da sección Galicia de La Voz de Galicia e hoxe director xeral da empresa editora), Javier González Méndez ou Ignacio Capeáns foron algúns dos seus entrevistadores. GC publica o dossier sobre o tratamento específico en cada entrevista».
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LIGAZÓNS:
--- «Como foron as entrevistas do Goberno Aznar sobre o Prestige».
--- «Informe sobre as entrevistas a Martín Villa», documento do Goberno Aznar no que consta a planificación dos temas a tratar nas entrevistas que Martín Villa concedeu ás emisoras de radio (incluída Radiovoz) e TV. Este documento só é accesible para os abonados a GC.

La Voz organiza otro paripé para simular gestión colectiva y democracia interna

Viñeta de Eneko

Hace unos días, los periodistas de La Voz fueron invitados a poner sus cerebros al servicio de "el grupito".
El pasado día 8, el formalmente director informativo del periódico, Xosé Luis Vilela, firmó y remitió la siguiente carta a todos los periodistas:
«En los próximos días vamos a elaborar el Plan Estratégico de Contenidos 2013.
«Este plan tiene como finalidad buscar respuestas innovadoras y concretas para enriquecer y poner en valor ante la audiencia nuestro medio de comunicación, de forma que atraiga como ninguno la atención del público y su lectura diaria se haga necesaria para la mayor parte de la sociedad.
«Pretendemos repensar por completo nuestra oferta y proponer a nuestro Editor y a su Consejo de Administración un plan de trabajo aplicable de inmediato.
«Para elaborar este Plan Estatégico de Contenidos se hace imprescindible el concurso de todos los miembros de la Redacción. Por eso, vamos a pedir a cada uno unos minutos de reflexión y pensamiento para que todos expongamos ideas, proyectos e iniciativas concretas y realizables.
«Hemos constituido una ponencia que trabajará en los próximos días realizando entrevistas personales con todos los miembros de la Redacción y elaborando a continuación un primer documento que sintetice todas las aportaciones.
«La ponencia está formada por las siguientes personas: Ruth Novoa de Manuel, Laureano López Fernández, David Cheda Martínez, Rubén Santamarta Vicente y César Rodríguez Pérez (nota de ExVoz: los tres primeros son "listos" y los otros dos, "ingenuos").
«Te ruego que pongas de tu parte la mejor disposición para que nuestro Plan Estratégico de Contenidos 2013 sea la mejor respuesta a las expectativas de nuestros lectores.
«Gracias de antemano por tu colaboración».
¡Más teatro!
Este tipo de iniciativas son cíclicas en el periódico. Las puso en boga Bieito Rubido cuando ejercía la dirección y jamás han sido sinceras ni útiles, pues los rediseños, los planes y demás retos que se plantean siempre acaban siendo los que la cúpula tiene previamente decidido.
El acercamiento arriba-abajo y las entrevistas personales son utilizadas para conocer mejor las actitudes (no las aptitudes) de los periodistas, tomar nota y crear un falso ambiente de camaradería y peligrosa confianza.
¡Cuidadito con lo que se dice en las entrevistas personales!, entre los despedidos y prejubilados hay quienes pagaron caro exponer y aportar ideas, pues las ideas, se quiera o no, "desnudan" a sus autores...
Todos navegamos en el mismo barco, dicen los que desde hace un lustro se reparten una media anual de 3,9 millones de euros.
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ENLACES a otros textos de ExVoz sobre recursos humanos:
--- «¿Por qué la empresa y sus aliados urgían firmar el nuevo convenio?»,
--- «El gerente de La Voz aumentó los gastos para destruir más empleo y despedir más barato», y
--- «Acerca de la "personalidad laboral" de los miembros de la cúpula de La Voz y sus aliados».
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ENLACE a «Despidos na Voz e 15 millóns á directiva en 4 anos», en Galicia Confidencial.

O Grupo Voz xa ten reducida a plantilla en 122 persoas e segue cos despedimentos

Os membros de alta dirección das empresas do grupo

teñen recibido en catro anos 15,6 millóns de euros
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Premer para ampliar a ilustración

A situación laboral nas empresas do Grupo Voz degrádase cada día.
Comunicado conxunto do Comité Intercentros de La Voz de Galicia SA e o da Corporación Voz:
«A empresa plantexou o pasado venres a dúas traballadoras de Santiago a seguinte cuestión: ou ben optaban por baixarse o salario e a xornada as dúas nun 30% ou despedirían a unha delas, dándolles un prazo únicamente de 48 horas para se decidir.
«Deixando que cada quen lle poña a esta maneira de actuar os calificativos que estime pertinentes, o Comité Intercentros e o Comité de Corporación queren sinalar o seguinte:
«Se a razón para facer semellante cousa é que "con unha administrativa chega", cómpre que comecemos a plantexarnos con cantos directivos e directivas nos chegan a nós para que a empresa continúe polo camiño que a levan os actuais xestores.
«Se a cuestión é adecuar o persoal á carga de traballo, a empresa debería estar contratando xente desde hai tempo, sobre todo nas delegacións, porén leva desprendido desde comezo do 2008 un total de 122 traballadores e traballadoras: o equivalente a facer 2,5 EREs, só en La Voz de Galicia SA.
«Deberían ser conscientes os nosos directivos de que non é posible facer o mesmo produto con tan pouca xente por moito que utilicen medidas de presión como a recente apertura de expedientes ou amonestacións a compañeiros por non poder asumir a maior carga de traballo.
«Se o argumento é reducir costes laborais pola coxuntura económica que nos asola desde o 2008, convén plantexarse por que os directivos e administradores desta empresa lévanse repartido no período 2008-2011 un total de 7.382.837 euros en dividendos, incluso coa empresa entrando en perdas, mentres as indemnizacións e retribucións da alta dirección foron de 8.291.875 euros. En total, 15.674.712 euros en catro anos. Son datos auditados; quen queira pode comprobalo.
«En definitiva: sáennos moi caros para o que fan.
«Non nos parece de recibo que unha vez máis, o único sacrificio se realice por parte dunha plantilla que hai ben pouco asinou un convenio até 31 de decembro do 2014 no que xa se asumían grandes recortes e reduccións de postos de traballo. O aforro que obtivo a empresa desde que en agosto do 2011 se nos dixo que había que aforrar 3,5 millóns xa está sobrepasado.
«Consideramos que os últimos movementos da empresa vulneran o espírito de negociación do convenio.
«Nos próximos días convocaranse asembleas en todos os centros de traballo para analizar a situación».
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LIGAZÓNS ás páxinas das seccións sindicais de CC OO e da CIG.
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LIGAZÓN ao post que ofrece datos esenciais sobre quen e quen no "aparato" do Grupo Voz e unha aproximación básica aos membros do padroado da Fundación Santiago Rey Fernández-Latorre: «El Grupo Voz es una "federación de reinos" y el editor solo interviene en las grandes decisiones».
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NOTA: Recientemente, se celebró un juicio contra Corporación Voz (empresa del grupo) por el despido de un trabajador y la sentencia fue condenatoria. La asesoría jurídica de la empresa, al igual que en otros casos precedentes que afectan al conglomerado Voz, ha recurrido a la Sala de lo Social de Tribunal Superior de Galicia, donde ya hay cuatro expedientes pendientes de resolución. Del caso al que nos referimos ofrece más información la página de la sección sindical de CC OO.

Las relaciones Voz-Edgewater derivan en un escándalo de ámbito supragallego

«Un blog de opinión destapa con pruebas un escándalo que relaciona a la transnacional minera canadiense Edgewater Exploration con el mayor grupo empresarial de comunicación de Galicia».
Este es el titular de ALERTAMINERA.NET, REVISTA DE ACTUALIDAD SOBRE MINERÍA CONTAMINANTE Y CONFLICTOS MINEROS, cuyos editores se hacen eco de los manejos a los que ha recurrido el director general de La Voz de Galicia SA, Luis Miguel Lois Blanco Penas, para beneficiar el proyecto de Edgewater para la mina de Corcoesto, multinacional que contrató como responsable de comunicación en Galicia a Navia Franco Barreiro, esposa del periodista que ejerce de máximo responsable de la sociedad anónima editora de La Voz (por encima de Lois Blanco solo está el editor, Santiago Rey Fernández-Latorre, que se supone que conoce las decisiones de su "hombre de confianza").
El texto difundido por ALERTAMINERA.NET en el que se hace eco de la información de ExVoz, añade un dato importante:
«Por nuestra parte hemos podido verificar, además, que María Navia Franco Barreiro es coadministradora desde el año 2011 de Guindeira Comunicación y Eventos SL, empresa de comunicación radicada en Santiago de Compostela (Registro Mercantil de A Coruña. Tomo 127, Folio 171, Sección 8, H SC 45551, I/A 1), y entre cuyos clientes principales se encuentran, a mayores de Mineira de Corcoesto SL, filial de la canadiense Edgewater Exploration Mining, la propia Cámara Oficial Minera de Galicia, corporación de derecho público y órgano consultivo de la administración autonómica, tutelada por la Consellería de Economía e Industria de la Xunta».
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ENLACES al post anterior: «La Voz e a mina de Corcoesto: A familia que traballa unida... ¡gaña máis cartos!»; y al posterior: «Dos naturalistas, relacionados con el lobi pro mina de Corcoesto».
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ENLACES a textos relacionados con los vínculos Voz-Edgewater:
--- A Plataforma de Corcoesto convida ao escritor Franco Grande a visitar o lugar da futura mina, información en Galicia Confidencial,
--- «Carta aberta ao señor Franco Grande», que es el escritor, abogado bancario, miembro de la RAG, padre de Navia Franco y suegro del director general de La Voz, que publicó un artículo en el periódico coruñés criticando al diputado Xosé Manuel Beiras por haberse pronunciado en contra del proyecto minero que utilizará cianuro en Corcoesto,
--- «Franco, Beiras e o ouro do Anllóns», por Xurxo Borrazás, en Galicia Confidencial, y
--- Guindeira Comunicación & Eventos, página web de la empresa de comunicación de Navia Franco (esposa del director general de Corporación Voz), contratada por la multinacional Edgewater.
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NOTA: Aconsejamos leer el 5º comentario a este "post" (empieza con las palabras "Sobre Corcoesto: La Voz también publicó...") más la respuesta que ofrecemos a su autor, que plantea una cuestión de interés, pues permite valorar con mayor detalle el alcance del escándalo.

La Voz e a mina de Corcoesto: A familia que traballa unida... ¡gaña máis cartos!

Nun país onde as empresas propietarias de medios respectan a súa condición, a compañía editora dun xornal como La Voz de Galicia botaría á rúa de xeito inmediato ao director xeral, Luis Miguel Lois Blanco Penas, e deixaría de publicar as colaboracións externas de quen está a utilizar o xornal para defender intereses persoais.
Hai uns días, ExVoz facíase eco do rexeitamento que xera La Voz na comarca de Bergantiños coa súa decisión de defender o proxecto mineiro para obter ouro en Corcoesto (no concello de Cabana de Bergantiños), apoio xornalistico que se fai a pesar de que a compañía Edgewater ten planificado o uso de cianuro na explotación.
No post "La voz de la mina" xa comentáramos que «poidera ser que La Voz teña asinado ou pactado outro deses compromisos polos que a cambio duns milleiros de euros de publicidade "el grupito" que dirixe o xornal prohíbe informar e, por riba, ordea difundir argumentacións interesadas».
Pois ben, a realidade aínda é peor.
A responsábel de comunicación e relacións externas da multinacional canadiana Edgewater en Galicia é Navia Franco Barreiro (Guindeira Comunicación & Eventos), ex-xefa de gabinete de altos cargos do PP e esposa do director xeral de La Voz de Galicia SA, Lois Blanco; por riba, Navia Franco e filla do avogado bancario e escritor Xosé Luís Franco Grande, quen o pasado día 7 deste mes subscribiu un artigo nas páxinas de La Voz para criticar a un deputado do Parlamento de Galicia que se pronunciou na contra do proxecto mineiro de Corcoesto (na ilustración adxunta ofrecemos a reprodución facsímile do texto asinado por Franco Grande).
¿Ten coñecemento o editor e propietario único de La Voz de Galicia SA, Santiago Rey Fernández-Latorre, de que a esposa e o sogro do director xeral da empresa editora están a utilizar o xornal na defensa dun proxecto empresarial no que o Grupo Voz non ten interese nengún e, pola contra, ten o compromiso profesional e tamén empresarial de ofrecer aos compradores e letores do xornal información o máis obxectiva que sexa posible e opinións a prol e na contra que, nun e noutro caso, sexan éticamente "limpas"?
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LIGAZÓN a «Las relaciones Voz-Edgewater derivan en un escándalo de ámbito supragallego».
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NOTA: Texto íntegro da carta remitida pola Plataforma en Defensa de Corcoesto ao señor Franco Grande:
«Sr. Franco Grande. Se onte quedei surprendido pola súa carta na Voz, hoxe non saio do meu estupor cando me entero que a responsábel de comunicación de Edgewater é NAVIA FRANCO BARREIRO (soáralle de algo ese nome, Sr. Franco Grande), non é moi difícil sacar conclusións, inda por riba é a compañeira de Lois Blanco de "A Coz de Galicia". Realmente que unha persoa coma Vostede, co seu prestixio persoal, entre a defender o indefendíbel por eses motivos supón unha fonda decepción para as persoas, coma min, que recoñocíamos o seu mérito, o seu labor e a súa entrega na defensa do noso país».
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LIGAZÓNS a informacións e iniciativas relacionadas co asunto:
--- Change.org: No a la mina de Corcoesto (campaña de recollida de sinaturas),
--- Declaración de Berlín, sobre as consecuencias polo uso de cianuro na minería,
--- El País: «Un informe cientifico deja en evidencia a la Consellería de Medio Ambiente»,
--- O Ouro de Corcoeste, blogue sobre os pros e os contras do proxecto de Edgewater,
--- Plataforma pola Defensa de Corcoesto e a súa páxina en Facebook,
--- Plataforma Salvemos Cabana,
--- Praza Pública: A mina de Corcoesto (compendio de textos referidos ao proxecto mineiro),
--- Que pasa na Costa: «Máis de 1.000 explotacións agrogandeiras veranse afectadas pola mina» e «AGE insta á Xunta a facer un plan económico alternativo á mina de ouro».

Sentencia 49/2012: Varios inventos, una esquela, una falsedad certificada y un "probablemente" (y 3)

NOTA: Este texto da continuidad al anterior, titulado "Sentencia 49/2012: La juez utiliza y "cambia" el anterior convenio colectivo de La Voz (2)"
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La sentencia sobre el caso Soli, dictada por la juez sustituta del Juzgado de lo Social número 2 de A Coruña, Lara María Munín Sánchez, contiene párrafos "sobresalientes". Veamos algunos.

El invento de las causas organizativas

A pesar de que la causa del despido que alegó La Voz de Galicia SA era básicamente de orden económico, así consta en el burofax remitido a la despedida, Isolina Soli Patricio, durante el desarrollo del juicio la empresa insistió sobre todo en motivos organizativos, pese a que en la notificación de despido eso se menciona sin precisar cifras ni aspectos concretos vinculados al puesto de trabajo que ella ocupaba.
Esa causa de despido ha motivado que la autora de la sentencia hilvane una serie de consideraciones (resumidas en el párrafo de la sentencia reproducido facsímile) que, de entrada, poco o nada tienen que ver con el periódico, pues entre las funciones de las "secretarías de dirección" de La Voz nunca se contemplaron los servicios de carácter personal, si bien había algunas tareas que merecían esa consideración; pero la función de "secretaria personal" ha sido añadida en toda su extensión, poco a poco y de forma silenciosa durante los últimos 8/10 años.

Además, esas nuevas obligaciones han aumentado la carga de trabajo; es decir, ha ocurrido todo lo contrario de lo que teoriza la juez con eso de la pérdida de funciones o reducción de tareas.

Por si fuera poco, a las "secretarias de dirección y personales" les han ido añadiendo las funciones de "secretarias o administrativas de redacción".
Total, las actuales "secretarias de dirección, personales y administrativas de redacción" soportan (haciendo un cálculo benigno) el 75% más de carga de trabajo que hace 10, 15 o 27 años, que es la antigüedad de la "secretaria de dirección" despedida.

Resumiendo, el alegato de las causas organizativas introducido por la empresa es un intento de justificar lo injustificable. Y la tesis de la juez sobre el impacto de las nuevas tecnologías, que según ella habrían reducido exponencialmente la carga de trabajo de las "secretarias de dirección, personales y administrativas de redacción", cabe ser descrita como una singularísima aportación de la funcionaria para otorgar verosimilitud al alegato que en la vista adujo la abogada de la empresa, Sra. Regos Concha, del bufete de Javier García Ruiz.

El invento del pool de secretarias

Pero la cosa no se queda ahí, la juez llega a la conclusión, ella sabrá porqué, de que «existe un exceso de personal y es preciso adaptar los puestos de trabajo a una empresa digitalizada»... Por más que lo hemos intentado, hemos sido incapaces de describir siquiera aproximadamente en qué consiste ejercer de "secretaria personal digitalizada", pues a esa figura teórica se refiere la juez... (una secretaría, con tilde en la i, se puede digitalizar y algunas tareas, también; pero lo de digitalizar secretarias personales no somos capaces ni de imaginarlo). Y si la juez se refiere a digitalizar tareas, sabido es que los apoyos personalizados que prestan ese tipo de secretarias para rentabilizar al máximo e incluso aumentar el horario de la jornada laboral de un ejecutivo son escasamente digitalizables. 

Y lo más chocante: la redactora de la sentencia da por cierta la falacia de que existe un pool de secretarias (pool: equipo, grupo, consorcio, etc.) Y lo da por cierto pese a que durante la vista del juicio los testigos de la empresa (director de redacción, directora de recursos humanos y jefe de personal) dieron respuestas dispares sobre ese hipotético pool y ni siquiera se habían puesto de acuerdo para precisar el número de trabajadoras que formarían parte de ese equipo.

En realidad, el hipotético pool consiste en que una de las secretarias del presidente baje a Redacción a cubrir las bajas laborales, libranzas, vacaciones o excesos de trabajo que empeoran más de lo debido y de lo razonable las condiciones de trabajo de las que hasta ahora era tres "secretarias de dirección, personales y administrativas de redacción" (desde que Soli fue despedida la presencia de una secretaria del presidente en Redacción es habitual y si hay un baja o libranzas, a diario. La afirmación de la juez de que en ese departamento sobra personal es un brindis al sol).

El invento de las mañanas "apacibles"

La juez constata una verdad a medias, que en las redacciones de los periódicos hay más actividad por la tarde que por la mañana... ¿Se refiere en lo tocante a los periodistas? Aunque así fuera, que no es el caso de la despedida, eso tampoco quiere decir que todos los periodistas trabajen más por la tarde que por la mañana, pues los que hacen calle, tienen que ir a ruedas de prensa o asisten a juicios acostumbran a tener mayor intensidad de trabajo por las mañanas que por las tardes.
Pero dejemos a los periodistas de lado.

La intensidad del amplio, variado e inasequible abanico de trabajos que realizan las "secretarias de dirección, personales y administrativas de redacción", es similar durante toda la jornada, desde primera hora de la mañana hasta última hora de la tarde.
La juez, al parecer, se ha olvidado de que los horarios de las instituciones y de la mayoría de las empresas requieren tratamiento matinal.
El invento del certificado y un posible perjurio

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Xosé Luis Vilela Conde,
director de redacción
e "información"
de La Voz de Galicia

Con relación a los turnos de esas pluridisciplinares empleadas, también debemos subrayar que Xosé Luis Vilela, presentó en el juicio un "certificado" suscrito como director en el que afirma que la despedida eligió ella el turno de mañana.

¡Mentira! 

Ni Vilela era director cuando eso ocurrió, ni la secretaria eligió el turno; sino que el reparto de turnos fue sugerido por un anterior director y ella, como las otras dos secretarías, aceptó.
Para más inri, durante la vista oral la parte empresarial llegó a decir que Soli eligió ese turno para atender mejor a su marido enfermo.

Vilela y compañía tienen muy mala memoria o, alternativamente, destilan malicia; pues cuando la secretaria despedida empezó a cubrir el turno de mañana ni ella ni su marido imaginaban que él se pondría enfermo.
¿Confusión?, ¿maldad?...  

La firma de Vilela "certifica" una falsedad; vamos, que juró o prometió en falso. ¿Este tipo de acciones realizadas en el marco de un procedimiento judicial no constituyen lo que el Código Penal tipifica y penaliza como perjurio?...

¿Todo vale?, ¿en la Justicia de lo Social es admisible o disculpable mentir y, por si fuera poco, hacerlo por escrito suscribiendo un certificado con la evidente intención de dañar a la otra parte?

El invento de las reiteradas bajas

Durante la vista, los representantes y testigos de la empresa hicieron afirmaciones e insinuaciones con la intención confesa o implícita, respectivamente, de acusar a la despedida de haber estado demasiadas veces de baja. ¡Otra mentira!, pues durante los años a los que ella se refirió al denunciar el acoso laboral (2007-2011), estuvo de baja cuatro veces: por dos resfriados, por una operación de apendicitis y en la cuarta ocasión, durante la que le comunicaron el despido por burofax, estaba de baja desde el 8 de diciembre (casi dos meses antes de que le comunicaran el despido), baja esta que fue recetada por un proceso de "ansiedad grave" provocada "por motivos laborales", tal como certificó el especialista.
¡Aprovechan hasta el recuerdo del dolor!

Ni antes ni cuando recibió el burofax con la notificación de despido, Soli NUNCA estuvo de baja porque estuviera deprimida por la muerte de su marido, ¡y mucho menos nueve años después del fallecimiento!
Mienten. Cuando murió su esposo ella se reincorporó al puesto de trabajo tres días después pese a que había sido autorizada a tomarse un descanso sine die. Y se reincorporó precisamente porque necesitaba seguir activa: "viva".
Pero en la vista oral del juicio la empresa se ensañó con la teoría de que la despedida seguía deprimida por el óbito ocurrido nueve años antes, insinuando que se trataba de una trabajadora "amortizable por pena sobrevenida".
La Voz incluso presentó la esquela que de aquella defunción publicó el periódico.
Esa "acción jurídica" merece el calificativo de ignominiosa, además de legalmente vergonzosa porque el objetivo evidente de la abogada de La Voz era hacer creíble una mentira rotunda.

¿Y esa gente representa a La Voz de Galicia SA?
Confusión en la sentencia
Y la juez, imaginamos que contagiada por la insistencia o confundida, firma en la sentencia una frase referida a las supuestos períodos de baja continuados que nos ha dejado patidifusos: «pero motivados por el fallecimiento de su marido, probablemente». ¡Probablemente!.... Un probablemente con el que la juez da por factible una teoría y unos hechos carentes de respaldo probatorio y que forman parte de una descomunal mentira.

En el ámbito de la propia empresa, "el grupito" ha contado tantas mentiras que ha llegado un punto en el que unas entran en contradicción con otras.

Tanto de la vista oral como de la sentencia hay más aspectos que merecen ser destacados, algunos incluso merecen una sonrisa (por no llorar). Pero, de momento, ahí quedan las joyas relatadas.

Seguiremos informando.

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ENLACES:
--- «Los instintos de "el grupito" afloran en el juicio por el despido de una trabajadora de La Voz»,
--- «Delitos habituales cometidos por los empresarios contra los trabajadores y que no sabes que son delito», en Laboro.

O afundimento do "Prestige" e a consolidación de "el grupito" que hoxe controla La Voz

ExVoz xa fixo referencia á información que está a ofrecer estes días Galicia Confidencial co gallo do décimo aniversario do afundimento do Prestige e da marea negra que provocou (ver "Galicia Confidencial  informa do papel que xogou La Voz no caso Prestige").
Hoxe, o xornal dixital aporta máis documentos que confirman, entre outras cousas, a exitosa iniciativa que emprendeu o Goberno de Aznar para que La Voz de Galicia fixera súa a versión dos feitos que lles interesaba aos gobernos central (Aznar) e autonómico (Fraga): "Os protagonistas nos medios de comunicación na crise do Prestige".

O episodio tivo consecuencias moi importantes para o xornal, pois foi nesa época cando estableceron relacións de interese e consolidaron a súa "amizade" a maioría dos membros de "el grupito" que hoxe controla La Voz, proceso no que destacaron as aportacións do director da época, Bieito Rubido Ramonde, e de Lois Blanco Penas, que entón era o xefe da sección de Galicia e hoxe é o direcor xeral da sociedade editora do xornal.

El líder de La Voz subraya que solo tiene futuro la prensa "comercialmente atractiva"

Propuesta de pasquín publicitario

Un lector de ExVoz aporta el enlace a un vídeo correspondiente a las jornadas organizadas por la Universidade de Vigo (UDV) sobre "Internet, social media y las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en el ámbito social, empresarial y educativo". El vídeo reproduce la intervención de Luis Miguel Lois Blanco, director general de La Voz de Galicia SA, periodista que ahora (debido a su  cargo empresarial) ejerce de "experto" en gestión de empresas de comunicación.
Vale la pena atender a Blanco. Es ilustrativo ver como juega compulsivamente con el aparato electrónico que lleva consigo, que es el cordón umbilical que necesita para mantenerse conectado a la realidad, la suya, de la que habla como si fuera la única "verdadera".
Aunque de forma poco hilvanada, Blanco teoriza que los medios de información que quieran tener futuro como negocio deben coger la realidad y hacerla atractiva: comercializable.
El contenido de la intervención de Blanco evidencia que fue invitado a las jornadas como experto en pilotar empresas de información: Blanco no interviene como periodista y en ningún momento habla del oficio, cosa que deja clara al insistir una y otra vez en que su aportación central versa sobre el negocio de la información.
Blanco anuncia lo que podremos, seremos, haremos...
Metido en harina, Blanco afirma que el futuro de la prensa como negocio es prácticamente nulo. Tragedia que se debería fundamentalmente, según él, a que al paso de unos años todos los interesados en comprar información dispondrán de dispositivos electrónicos de última generación, tendrán conexión a Internet de banda ancha y, además, la inmensa mayoría de los compradores de información habrán renunciado a comprar prensa porque será carísima: ¡un lujo!, según el ponente.
Blanco insiste en que al paso de unos pocos años (él ha percibido que eso ya empieza a ser realidad) comprar, mantener y renovar periódicamente las herramientas electrónicas necesarias, más el abono a una conexión a Internet de banda ancha y demás gastos complementarios supondrá un coste global inferior a 1,20 euros diarios.
A estas alturas nadie sensato duda de que la prensa como negocio está condenada reciclarse, pues venderá menos ejemplares y solo será rentable para las empresas que no se limiten a contar lo ya sabido y las ocurrencias de cualquiera. No obstante, esa obligada mutación no solo se debe, ¡ni mucho menos!, a los motivos económico-comerciales que expone Blanco.
La intervención del ponente casi nada aporta que sea aprovechable, amén de obviedades que, para colmo, el ponente expone como quien acaba de descubrir la sopa de ajo y canta la receta sin mentar el pan ni el aceite y mucho menos, al cocinero/a...
Blanco certifica que La Voz actual marca el camino...
Sólo al final, Blanco dice algo de interés (aunque solo para quien desea conocer cómo es gestionado el periódico en el que él ejerce de estratega), al exponer los tres criterios y bienes que garantizan (¿?) el futuro de La Voz de Galicia: marca, credibilidad e información diferenciada (para concretar el tercer punto, Blanco subraya que la información local sea comercialmente atractiva y que el medio ofrezca exclusivas).
Blanco nada dice de la independencia frente al poder político, ni de la investigación y contextualización de los hechos y de sus protagonistas, ni de la calidad narrativa, ni del bagaje cultural y de conocimientos de quienes elaboran el periódico, ni de la logística, etcétera, etcétera y etcétera. Todo eso, al parecer, ya lo posee y practica La Voz y, lógicamente, ahora sus gestores centran esfuerzos en que sea más atractiva y en, por ejemplo, buscar exclusivas (¿exclusivas cómo la ruina de las cajas que fue silenciada durante años, o cómo el cuponeo que acaba de irrumpir en Galicia...?)
Blanco revela los tres misterios de Fátima... de Sabón
--- Marca. Entendida como marca comercial, La Voz es una marca conocida, sin la menor duda.
--- Información diferenciada. La Voz, ciertamente, ofrece información diferenciada, que además es tan original que mantiene las distancias con la realidad. Además, La Voz acostumbra a ofrecer variadas campañas en exclusiva: la anti-Lendorio, la pro AVE para ricos, la anti-nacionalismos periféricos, la pro Paco Vázquez, la anti-Caballero, la pro José Luis Méndez, la pro fusión de las cajas, la anti-Caballero, la pro Lei de Caixas, la pro Novagalicia, la anti-Mangouras y la pro Ministerio de Fomento, entre otras, sin olvidar las ya tradicionales durante las semanas previas a una jornada electoral.
--- Crediblidad. ¿Es creíble la realidad que vende La Voz?... ¡Rotundamete sí!, lógico pues que los esfuerzos de Blanco y de "el grupito" estén centrados en lograr que el periódico impreso y el digital sean comercialmente atractivos (bazar incluido).
Ignoramos las causas por las que Blanco omitió referirse a las dos características fundamentales de La Voz del futuro que él pilota: lo que La Voz expone es lo único cierto y lo que La Voz promociona es lo único necesario (de muestra un botón: las epístolas a los corintios que firma periódicamente el editor para que Galicia y los gallegos avancemos por el camino correcto).
Pulse aquí y acceda al vídeo, no lo dude, solo dura 10 minutos y tiene valor notarial.
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NOTA. Damos por hecho que el propietario de La Voz de Galicia SA, Santiago Rey Fernández-Latorre, conoce perfectamente lo mucho que da de sí Blanco como gestor y máximo responsable ejecutivo de una empresa de comunicación con el futuro garantizado...
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Dos aciertos indiscutibles

Luis Miguel Lois Blanco,
director general de
Corporación Voz y
"experto" en gestión

de la información

17 noviembre 2012
Me tomé la molestia de visionar la intervención del profesor Blanco en la UDC y en el aspecto formal hay una cosa que me ha impresionado y otra que me inquieta.
Me ha dejado con la boca abierta el impresionante manejo que tiene con el teléfono móvil y, por otro lado, me ha producido zozobra que el conferenciante evite mantener la mirada al frente o en las personas a las que se dirige, lo que me ha recordado que quienes estudian el comportamiento humano coinciden en señalar que ese tipo de personas... ¡cuidadito con ellas!
Pero el profesor dio en el clavo en dos cuestiones que debo destacar como merecen:
--- 1º El experto gestor que es Blanco acierta plenamente al subrayar que «otros imponen la agenda y el periódico la reproduce» (textual).
En La Voz esos "otros" tienen nombres, apellidos y están en el Gobierno de Galicia. ¡Y que bien pagan la agenda! Además, el dinero que invierte la Xunta para que se cumpla su agenda es empleado por el Grupo Voz en beneficio de los trabajadores: con despidos... ¡Perdón!, con desvinculaciones, salvo en casos como el de Isolina Patricio.
--- 2º El profesor Blanco también acierta al decir que pocas cabeceras van a sobrevivir. Sin embargo,  "el grupito" compra rifas para que La Voz sea uno de los periódicos que desaparecerán. Los trabajadores que quedan en plantilla deberían analizar los resultados de quienes practican la táctica del avestruz.
A propósito de lo expuesto por el profesor y teniendo La Voz tan clarividentes expertos, no me explico que la empresa invirtiera una fortuna en la compra de una nueva rotativa, pues en su intervención el director general afirma que «el papel a medio plazo será un producto de lujo» (después de oírlo cualquiera diría que a él lo nombraron para que la empresa deje de tirar el dinero en caprichos y lujos improductivos...)
Espero que en la siguiente conferencia el experto nos explique cómo amortizará La Voz esa y otras inversiones...
Pero hoy no toca hablar de cómo hacer rentable el dispendio del Gaiás-VTelevisión, ¿meterán la TDT en el banco malo como activo tóxico?
Firmado, Suscriptor.
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ENLACE al post titulado "Artículo del director general de La Voz: Sucedáneo de chocolate envuelto con retórica".